Кейс: Внедрение "1С Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ООО «Пластформ» Gebau Kunststoff

Основные цели внедрения системы были поставлены собственником и топ-менеджерами компании:

• Автоматизация получения управленческой отчетности с высоким уровнем аналитичности и актуальности.
• Автоматизация управленческого учета для собственника и топ-менеджмента компании.
• Управление снабжением в целях 100% обеспечения производственной программы.
• Финансовое управление бизнесом инструментами синхронизации бюджетной и казначейчкой функции.
• Автоматизация внутрицеховое управления.
• Синхронизация товарных календарей сбыта, производства и снабжения.
• Максимальная информационная поддержка процессов сбыта и маркетинга фирмы.

• Маркетинг и управление отношениями с клиентами (CRM).
• Управление сбытом.
• Управление производством.
• Снабжение.
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей.

• Автоматизация бизнес-процессов маркетинга и сбыта обеспечило стратегический рост оборота компании на 15%.
• Управление закупками обеспечило рост своевременного обеспечения коммерческой программы с 95% до 100%.
• На 3 недели сократились сроки готовности управленческой отчетности и выросла ее аналитичность. Это позволяет руководству компании своевременно формировать и корректировать управленческие решения по оперативной деятельности и развитию компании.
• Ускорение выполнения заказов на 10%.
• Сокращение расходов на материальные ресурсы на 20%.
• Сокращение объемов материальных запасов на 20%. 
• Уменьшение накладных расходов на 15%.
• Уменьшение затрат на выпуск продукции на 9%.
• Ускорение получения управленческой отчетности на неделю.