ПРОДАЖА И ВНЕДРЕНИЕ 1С

по всей России

+7 (495) 223-32-11

Заказать обратный звонок

8 (800) 775-90-01

Бесплатно по России

Программы 1С

1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой

1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой

Цена от: 259 000 руб.

Программа "1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой" создана на платформе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и представляет собой комплексное решение для ведения управления и учета птицефабрик.

Ведение бухгалтерского учета построено на основании всех правил Российского законодательства, что позволяет учитывать основные средства и нематериальные активы, а также банковские и кассовые операции и расчет с сотрудниками.

Решение "1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой" обеспечивает постоянный мониторинг анализ всей работы организации за счет гибкой системы отчетов, которая позволяет осуществлять непрерывный анализ и оперативный контроль всех аспектов производственной и торговой деятельности предприятия.

Название

Цена

Количество

Сумма

Цена

259000 руб.

Количество

Сумма

259000 руб.

Цена

12000 руб.

Количество

Сумма

0 руб.

Цена

52000 руб.

Количество

Сумма

0 руб.

Цена

87000 руб.

Количество

Сумма

0 руб.

Цена

144000 руб.

Количество

Сумма

0 руб.

Цена

288000 руб.

Количество

Сумма

0 руб.

Цена

461000 руб.

Количество

Сумма

0 руб.

Программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой, основная поставка» предназначен для комплексной автоматизации бизнес-процессов управления и учета на птицеводческих предприятиях яичного и бройлерного направления, в многоотраслевых холдингах, имеющих птицеводческие предприятия.

Конфигурация «Управление птицефабрикой» разработана на базе типовой конфигурации «Управление производственным предприятием» ред. 1.3 системы программ «1С:Предприятие 8» с сохранением всех возможностей и механизмов этого типового решения.

1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой

В дополнение к возможностям типовой конфигурации «Управление производственным предприятием», конфигурация «Управление птицефабрикой» учитывает специфику предприятий птицеводческой отрасли, соответствует российским и международным стандартам учета, а также рекомендациям Министерства сельского хозяйства и обеспечивает следующие возможности:

  • ведение учета поголовья по головам и весу одновременно;
  • ведение учета птицы по партиям выращивания;
  • ведение учета яйца, заложенного в инкубатор по партиям закладки;
  • учет процессов инкубации, выращивания, содержания промышленного (родительского) стада, сбор яйца, мясопереработка;
  • автоматический расчет таких отраслевых показателей, как привес, количество кормо-дней, сохранность, яйценоскость и т.д.;
  • планирование процессов инкубации, выращивания и содержания с учетом особенностей кросса;
  • планирование потребления корма;
  • прогнозирование отраслевых производственных показателей (привес, падеж, яйценоскость и т.п.);
  • ведение учета движения ГСМ и работа с путевыми листами;
  • формирование форм регламентированной отчетности АПК;
  • планирование продаж, производства и закупок;
  • управление складом;
  • управление розничной торговлей;
  • бюджетирование;
  • расчет зарплаты и управление персоналом;
  • управление денежными средствами;
  • ведение учета затрат с использованием расширенной аналитики.

Подсистема «Управление птицеводством»:

  • учет процессов инкубации, выращивания, содержания промышленного (родительского) стада, сбор яйца, мясопереработка;
  • ведение учета поголовья по головам и весу одновременно;
  • ведение учета птицы по партиям выращивания для получения точных затрат по себестоимости поголовья, но и отслеживания ее качественных показателей;
  • ведение учета яйца, заложенного в инкубатор по партиям закладки;
  • автоматический расчет таких отраслевых показателей, как привес, количество кормо-дней, сохранность, яйценоскость и т.д.

Инструменты планирования в птицеводстве позволяют осуществить планирование процессов инкубации, выращивания, содержания птицы. С помощью таких показателей, например, как ожидаемый процент вывода и сохранность молодняка может быть определена не только загрузка инкубаторов и цехов выращивания и содержания, но и рассчитано плановое количество суточных цыплят, передаваемых на выращивание, ожидаемый объем молодняка для передачи на забой либо для перевода в промышленное (материнское) стадо.

Помимо функции формирования планов по отраслевым производственным процессам решение «1С:Управление птицефабрикой 8» позволяет осуществлять прогнозирование данных, рассчитывая на требуемый период планируемые объемы падежа, привеса, размера поголовья, объема собранного яйца.

Если необходимо определить степень соответствия плановых значений фактическим результатам производственной деятельности нормативным значениям следует использовать специальный отчет «План-фактный анализ отраслевых производственных показателей», который выявит отклонения.

Учет отраслевой специфики в регламентированном учете, в том числе:

  • возможность ведения учета для целей исчисления ЕСХН;
  • возможность ведения раздельного учета по видам деятельности, облагаемым по разным ставкам налога на прибыль (сельскохозяйственная и прочая деятельность);
  • формирование и заполнение по данным, имеющимся в системе форм регламентированной отчетности АПК (формы 5-АПК, 6-АПК, 8-АПК, 9-АПК, 10-АПК, 13-АПК, 15-АПК, 16-АПК, 17-АПК, 1спр, 1спрК, 8 сх.).

Управление финансами

Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования, контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса.

Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии.

Бюджетирование

Подсистема реализует следующие функции:

  • планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.);
  • мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования;
  • составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
  • финансовый анализ;
  • анализ доступности денежных средств;
  • анализ отклонений плановых и фактических данных.

Управление денежными средствами

Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств, контроля над осуществляемыми платежами:

  • многовалютный учет движения и остатков денежных средств;
  • регистрация планируемых поступлений и расходов денежных средств;
  • резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;
  • размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;
  • формирование платежного календаря;
  • оформление всех необходимых первичных документов;
  • интеграция с системами «клиент банка»;
  • возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.

Управление взаиморасчетами

Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале.

Анализируется изменение во времени прогнозируемой (отложенной) и фактической задолженности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных. Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности.

Основное назначение подсистемы взаиморасчетов:

  • фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;
  • учет причин возникновения задолженности;
  • поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);
  • анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.

Управление автотранспортом

Добавлена подсистема «Управление автотранспортом», являющаяся облегченной версией «1С:Управление автотранспортом» – совместной разработки компаний «1С» и «1С-Рарус». Новая подсистема обладает следующими функциональными возможностями:

  • выписка и обработка путевых листов грузового автомобиля повременной (Форма №4-П) и сдельный (Форма №4-С);
  • расчет нормативного и фактического расхода топлива;
  • расчет выработки в путевых листах по различным параметрам.

В случае, если пользователям потребуется вести более расширенный учет работы автопарка, то необходимо приобрести совместное решение «1С:Управление автотранспортом», в котором реализованы следующие дополнительные возможности учета:

  • оформление предварительных заказов на перевозку;
  • формирование суточной разнарядки и маршрутных листов;
  • использование режима пакетной выписки путевых листов;
  • работа с путевыми листами легковых автомобилей и индивидуальных предпринимателей и специальной техники;
  • расчет нормы расхода топлива с учетом сезонных надбавок и условий работы;
  • учет ремонтов;
  • планирование технического обслуживание техники;
  • учет затрат в различных разрезах аналитики;
  • учет работы водителей и начислять з/п по путевым листам и ремонтным листам;
  • учет ДТП;
  • учет срока действия документов водителей и автомобилей;
  • формирование более расширенной аналитической отчетности;
  • загрузка данных процессинговых центров по заправкам ГСМ.

Конфигурация «1С:Управление автотранспортом» очень легко и технологично объединяется в единую информационную базу с конфигурацией «Управление птицефабрикой». Объединенная конфигурация остается на поддержке двух поставщиков: компании «1С-Рарус НН» и компании «1С-Рарус». При объединении сохраняется вся преемственность объектов подсистемы «Управление автотранспортом».

Управление персоналом

Сотрудники отдела кадров, отдела организации труда и занятости и бухгалтерии могут использовать подсистему управления персоналом в едином информационном пространстве для ежедневной работы.

Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом.

В числе возможностей подсистемы:

  • планирование потребностей в персонале;
  • ведение штатного расписания организации;
  • планирование занятости и графика отпусков работников;
  • решение задач обеспечения бизнеса кадрами – подбор, анкетирование и оценка;
  • кадровый учет и анализ кадрового состава;
  • анализ уровня и причин текучести кадров;
  • ведение регламентированного документооборота;
  • расчет заработной платы работников предприятия;
  • автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов;
  • автоматический расчет ЕСН и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование.

По накопленным данным о сотрудниках можно построить разнообразные отчеты: списки работников, анализ кадрового состава, отчеты по отпускам (графики отпусков, использование отпусков и исполнение графика отпусков) и т.д.

Подсистема регламентированного кадрового документооборота позволяет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами:

  • заключение и ведение трудовых договоров с каждым сотрудником организации;
  • формирование утвержденных форм по труду;
  • персонифицированный учет для ПФР;
  • ведение воинского учета.

Расчет зарплаты

Важным аспектом управления бизнесом является построение системы мотивации рабочих, ориентированной на увеличение объема выпускаемой с надлежащим уровнем качества продукции, предусматривающей заинтересованность персонала в повышении квалификации. Для реализации стратегий мотивации персонала часто используется тарифная и сдельная системы оплаты труда, для точного расчета начислений в соответствии с принятыми правилами предназначена подсистема расчета зарплаты.

Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.

Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации:

  • отражение результатов расчета управленческой зарплаты в управленческом учете;
  • отражение результатов расчета регламентированной зарплаты в бухучете;
  • отражение результатов расчета регламентированной зарплаты как затрат, принимаемых к учету для целей исчисления налога на прибыль (единого налога). Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты для целей исчисления ЕСН.

Контроль и оценка работы менеджеров

Конфигурация позволяет руководству (коммерческому директору, руководителю отдела сбыта, руководителю отдела маркетинга) оценить и сопоставить работу менеджеров, отвечающих за продажи и работу с клиентами, по целому ряду показателей:

  • по объемам продаж и принесенной прибыли;
  • по коэффициенту удержания покупателей;
  • по количеству выполненных заказов;
  • по количеству контактов с покупателями;
  • по полноте заполнения базы данных контактной информацией.

Эти оценки могут использоваться для построения объективной системы мотивации персонала, отражающей специфику задач, решаемых различными категориями менеджеров.

Учет по международным стандартам

Подсистема включает в себя отдельный План счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает:

  • трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем;
  • параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов);
  • проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в «ручном» режиме.

Возможности подсистемы позволяют:

  • минимизировать трудоемкость ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета;
  • проводить сопоставление данных российского учета и учета по МСФО, облегчая сверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО.

Подсистема может также быть настроена для ведения учета и составления финансовой отчетности в соответствии с зарубежными стандартами, в том числе US GAAP.

Мониторинг и анализ деятельности предприятия

Результативность управления, оперативность и качество решений, принимаемых руководителями предприятий, во многом зависит от того, насколько эффективно они могут использовать данные о различных аспектах деятельности предприятия, накапливаемые в информационных системах.

Мощная и гибкая система отчетов позволяет оперативно анализировать и непрерывно контролировать все аспекты производственной и торговой деятельности предприятия.

В числе основных возможностей системы:

  • интеллектуальные средства автоматического построения отчетов, не требующие программирования;
  • дизайн в стиле электронных таблиц;
  • сводные таблицы;
  • линейные, иерархические и кросс-отчеты;
  • поддержка группировки;
  • расшифровка отдельных элементов отчета (drill-down);
  • деловая графика.

Информацию можно получить в любых разрезах с требуемой детализацией. Пользователь может самостоятельно задавать (настраивать) уровень детализации, параметры группировки и критерии отбора данных в отчетах в соответствии со спецификой решаемых задач. Такие индивидуальные настройки (фактически – созданные пользователем специализированные отчеты) могут быть сохранены для дальнейшего использования.

Современные бизнес-методики, удобные и наглядные средства анализа информации, реализованные в системе, делают программу действенным инструментом для решения актуальных вопросов управления. Специализированный инструмент «Монитор эффективности» ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы предприятия:

  • охват всего бизнеса «одним взглядом»;
  • своевременное выявление отклонений от плана, негативной динамики, точек роста;
  • уточнение предоставляемой информации;
  • использование предустановленного комплекта из более чем 60 показателей эффективности;
  • разработка новых показателей эффективности;
  • настройка нескольких вариантов отчета по видам деятельности, по участкам ответственности.




ВАМ ПОДАРОК

Вернём 20% услугами при покупке коробки

Подробнее

Заказать обратный звонок

Позвонить
Отправлено! В самое ближайшее время наш менеджер свяжется с Вами.