ПРОДАЖА И ВНЕДРЕНИЕ 1С

по всей России

+7 (495) 223-32-11

Заказать обратный звонок

8 (800) 775-90-01

Бесплатно по России

Программы 1С

1С:Предприятие 8. Оценка персонала

1С:Предприятие 8. Оценка персонала

Цена от: 50 400 руб.

1С:Предприятие 8. Оценка персонала - типовое решение для автоматизации деятельности кадровых служб, отделов по управлению персоналом и отдельных менеджеров занимающихся оценкой и управлением персоналом.

Программа автоматизирует большинство процессов по подбору кудров, оценке и аттестации персонала.

В 1С:Предприятие 8. Оценка персонала реализовано множество методик по оценке персонала, а так же используется функционал типового решения "1С:Библиотека стандартных подсистем 8.2".

Данный программный продукт реализован на платформе 1С:Предприятие 8 и может быть интегрирован с другими решениями на данной платформе, такими как 1С:Бухгалтерия, 1С:Зарплата и управление персоналом 8 или 1C:Управление производственным предприятием 8.

Название

Цена

Количество

Сумма

Цена

50400 руб.

Количество

Сумма

50400 руб.

Программный продукт "1C:Предприятие 8. Оценка персонала" предназначен для автоматизации работы менеджеров по персоналу, сотрудников кадровых служб, отделов по управлению персоналом и организационному развитию.

Основные функциональные возможности программы:

  • Автоматизация большинства процессов оценки персонала, в том числе ассессмента и аттестации.
  • Проведение оценки кандидатов при приеме на работу, проведении кадровых конкурсов, ротации кадров с учетом соответствия сотрудников определенным должностным требованиям.
  • Проведение аттестации персонала и анализ результатов.
  • Определение сильных и слабых сторон управленческих и проектных команд, формирование профессиональных команд с учетом индивидуально-психологических особенностей каждого сотрудника.
  • Внедрение на предприятии системы компетенций персонала, прогнозирование поведения сотрудников в типичных ситуациях для оценки потенциальных рисков, связанных с их деятельностью.
  • Проведение мониторинга социально-психологического климата в коллективе при реализации новых или рискованных управленческих решений.
  • Оценка работы персонала на основе системы показателей эффективности (KPI).

Методики оценки персонала, реализованные в программе:
1. Оценка компетенций методом "360 градусов". В комплект поставки программного продукта входит кластер из 54 компетенций. Индивидуальный отчет для сотрудника включает следующие разделы:
  • Вводная часть, объясняющая сотруднику смысл оценки.
  • Сводные данные оценки сотрудника по компетенциям.
  • Рейтинг-баллы сотрудника по компетенциям.
  • Результаты по каждому индикатору поведения.
  • Матричный анализ.
  • Комментарии коллег сотрудника.
  • Критичность оценок сотрудника.
  • Согласованность оценок сотрудника.
  • Сходство оценок сотрудника.
  • Заключительная часть для подготовки индивидуального плана развития.

Разделы отчета по подразделению в целом:

  • Список участвовавших в оценке сотрудников.
  • Список компетенций, по которым оценивались сотрудники.
  • Результаты по каждой компетенции для сотрудников, рейтинг-баллы сотрудников.
  • Завышение и занижение оценок сотрудниками.
  • Согласованность оценок сотрудников.
2. Конструирование и проведение профессиональных тестов для оценки знаний и навыков сотрудников.

Некоторые функциональные возможности:

  • Пять новых типов ответа на вопрос теста, включая выбор области изображения в иллюстрации к вопросу.
  • Настройка в пользовательском режиме представления результатов тестирования: текста, таблиц и графических диаграмм.
  • Готовые шаблоны оценок для результатов тестирования и инструкций к тестам.

В программе реализована концепция выборок результатов оценки (тестирования). Выборка - это набор результатов оценки, отобранных по тесту и иным критериям:

  • По подразделению.
  • По должности.
  • По экспертной оценке.
  • По дате.

Использование выборок в отчетах существенно упрощает формирование отчетов по результатам тестирования.

Например, если у пользователя есть результаты тестирования кандидата по опроснику Томаса, пользователь может сравнить эти результаты с выборкой результатов по опроснику Томаса, полученных успешными менеджерами по продажам. Другими словами, сравнить профиль кандидата с профилем успешного менеджера по продажам.

Реализована технология удаленного тестирования, основанная на использовании Adobe Flash Player, обеспечила новые возможности для проведения тестирования вне среды "1С:Предприятие 8":

  • Весь стимульный материал тестирования, включая изображения к тестам, упаковывается в один exe-файл.
  • Поддерживаются батареи тестов.
  • Удаленное тестирование может проводиться в операционных системах семейства Linux и Mac OS.
  • Удаленное тестирование поддерживается для всех тестов, реализованных в программе и созданных пользователями, включая формы A и B теста Амтхаэура.

3. Психодиагностика - в составе поставки 40 психологических тестов.
4. Проектирование управленческих и проектных команд по методикам Р. Белбина, Т. Ю. Базарова, Д. Кейрси.
5. Оценка персонала по KPI.
Состав реализованных в программе психодиагностических методик:

AUDIT - тест на выявление нарушений, связанных с употреблением алкоголя (Alcohol Use Disorders Identification Test).
CPI - калифорнийский психологический опросник (California Psychological Inventory).
EPQ - методика диагностики самооценки психических состояний по Г. Айзенку.
MMPI - миннесотский многоаспектный личностный опросник (Minnesota Multiphasic Personality Inventory), адаптация Березина.
RAFFT - быстрый тест на диагностику химической зависимости (Relax, Alone, Friends, Family, Trouble).
Адаптивность - многоуровневый личностный опросник "Адаптивность" А. Г. Маклакова и С.В. Чермянина.
ВСК - методика диагностики волевого самоконтроля.
ДДО - дифференциально-диагностический опросник Е. А. Климова.
Диагностика коммуникабельности - многофакторный личностный опросник FPI (блок для оценки коммуникабельности).
Измерение импульсивности - анкетная методика измерения импульсивности В. Н. Азарова.
Корректурная проба - корректурная проба Бурдона.
Красно-черная таблица - методика Ф. Д. Горбова красно-черная таблица.
Методика измерения ригидности.
Минимульт.
Опознание.
Определение мотивационного профиля.
Опросник Айзенка - методика диагностики самооценки психических состояний
Опросник Басса - методика диагностики направленности личности Б. Баса.
Опросник Белбина - опросник Р. Белбина "Модель командных ролей".
Опросник Журавлева-Рубахина - методика определения стиля руководства Г.Е. Журавлева и В. Ф. Рубахина.
Опросник Кейрси - Опросник Д. Кейрси "Комплектование проектных групп".
Опросник Кеттелла - методика многофакторного исследования личности Р. Кеттелла. Формы A и C.
Опросник Кокуриной - методика измерения трудовой мотивации И. Г. Кокуриной.
Опросник Лири - методика диагностики межличностных отношений Т. Лири.
Опросник мотивации аффилиации Мехрабиана.
Опросник Мехрабиана. Мотивация достижения.
Опросник Михалюка-Шалыто - методика изучения социально-психологического климата трудового коллектива О.С. Михалюка и А.Ю. Шалыто.
Опросник Потемкиной - методика диагностики социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере О. Ф. Потемкиной.
Опросник Спилбергера - самооценка тревожности Ч. Спилбергера и Ю. Л. Ханина.
Опросник Томаса - методика определения стратегий поведения в конфликте К. Томаса.
Опросник Холланда - типологический профориентационный опросник.
Опросник Элерса - методика диагностики личности на мотивацию к успеху.
Прогрессивные матрицы Равенна.
Склонность к риску - опросник Г. Шуберта.
Таблицы Шульте.
Тест Амтхауэра - тест структуры интеллекта Р. Амтхауэра. Формы A и B.
Управленческие ограничения - опросник самооценки управленческих ограничений руководителя.
УСК - методика диагностики уровня субъективного контроля Дж. Роттера.
Шкала депрессии Бека.
Якоря карьеры - опросник "Якоря карьеры" Э. Шейна.
В программе использован функционал типовой конфигурации 1С:БСП

"1С:Библиотека стандартных подсистем 8.2". Внедрены следующие подсистемы:

  • Базовая функциональность.
  • Групповое изменение объектов.
  • Контактная информация.
  • Настройка порядка элементов.
  • Обновление версии ИБ.
  • Получение файлов из Интернета.
  • Пользователи.

Использование объектов библиотеки стандартных подсистем повысило надежность программы и облегчило ее освоение специалистами партнеров.


Платформа «1С:Предприятие 8» и интеграция «1С:Оценка персонала 8» с другими продуктами

Основу решения «1С:Предприятие 8. Оценка персонала» составляет платформа «1С:Предприятие 8».

Платформа «1С:Предприятие 8» обеспечивает:

  • Масштабируемость: решение может быть развернуто в файловом варианте, с использованием технологии «клиент-сервер», в виде распределенной информационной базы, для автоматизации оценки персонала в филиалах компании. Все варианты поддерживают многопользовательскую работу.
  • Администрирование: ведение списка пользователей, возможность регистрации всех действий пользователя, архивирование данных.
  • Средства разработки: при внедрении решения можно добавить функционал, учитывающий специфику организации: автоматизировать созданные в компании уникальные системы оценки, обеспечить обмен данными с другими программами, используемыми в компании.
  • Систему прав доступа.


Продукт «1С:Предприятие 8. Оценка персонала» может быть интегрирован с другими решениями, созданными на платформе 1С:Предприятие 8, в частности с:
  1.     1С:Бухгалтерия,
  2.     1С:Зарплата и управление персоналом 8,
  3.     1C:Управление производственным предприятием 8.




ВАМ ПОДАРОК

Вернём 20% услугами при покупке коробки

Подробнее

Заказать обратный звонок

Позвонить
Отправлено! В самое ближайшее время наш менеджер свяжется с Вами.