Модуль 1C:PM – это программа для облегчения управления проектными организациями. Она позволяет значительно улучшить производительность вашего предприятия, облегчить работу сотрудников. Программа оптимизирует множество процессов. Купить ее имеет смысл как большим предприятиям, так и мелким предпринимателям. Ниже мы рассмотрим основные выгоды компании от использования этой программы.
<p>Модуль 1C:PM предназначен, в том числе и для хранения информации о различных проектах. Каждый проект имеет отдельный паспорт, в который вносится вся необходимая информация о нем, например, имя ответственного за выполнение задания, статус проекта, его портфель и многое другое.
За время своего нахождения в системе задание проходит цикл, который состоит из пяти ступеней. Прежде всего, проект инициируется, на этом этапе определяются его цели и назначается ответственный за его исполнение. Задание заносится в систему. Следующая стадия заключается в создании плана выполнения проекта. Определяются средства, ресурсы и время, необходимые для выполнения задания.<p>
<p>Стадия утверждения заключается в пристальном изучении разработанного плана на предмет реальности и целесообразности его выполнения. Если план признается годным, то он работники получают команду приступить к его реализации. На этой стадии могут осуществляться многочисленные корректировки разработанного плана, иногда они существенно изменяют его.<p>
<p>Выполнение задания начинается с распределения функций и ресурсов между исполнителями согласно плану. Обязательно производится регулярный мониторинг проделанной работы. На основе постоянно поступающей информации может происходить оперативна коррекция первоначальных планов. Важной частью выполнения проекта является выявление необходимых для проведения работ ресурсов, в том числе затрат времени и труда.
После завершения работ проводится общий анализ достигнутых результатов и затраченных ресурсов, делается вывод об успешности проекта, изучается отклонение хода работ от первоначального плана, отмечаются допущенные ошибки. Главной задачей на этом этапе является систематизация полученного опыта, чтобы его можно было эффективно использовать при выполнении последующих проектов.<p>
<p>Планирование затрат времени, труда и других ресурсов играет огромную роль в оптимизации рабочих процессов. Каждая задача разбивается на ряд отдельных операций, определяются необходимые для их выполнения затраты ресурсов. В результате исполнитель может с большой точностью определить сроки выполнения проекта и необходимые для этого затраты. Если вы тоже хотите получить такую возможность, то вы можете эту программу купить в интернет-магазине.<p>
