Подсистема «Метрология» предназначена для автоматизации учета средств измерений, испытательного оборудования, эталонов, индикаторов и измерительных каналов; формирования графика проведения метрологических работ и регистрация результатов проведения поверок, калибровок, аттестаций и технического обслуживания. Основные отраслевые функциональные возможности подсистемы:
- -Учет средств измерений и их мест установок;
- -Формирование графиков проведения метрологических работ;
- -Регистрация проведения метрологических работ;
- -Планирования работ поверителей/калибровщиков;
- -Учет характеристик, полученных при проведении метрологических работ;
- -Загрузка ценников ЦСМ (Государственных центров стандартизации, метрологии и испытаний);
- -Планирование и регистрация затрат на проведение метрологических работ;
- -Формирование заявок и актов закупки метрологического оборудования.
Подсистема "Энергосбережение"
Подсистема "Энергоэффективность и энергетическое обеспечение производственных предприятий" предназначена для автоматизации и оптимизации процесса планирования мероприятий снижения энергетических потерь и мониторинга фактических показателей снижения экономических затрат на энергетические ресурсы. Подсистема позволяет рассчитывать экономический эффект от проведения мероприятий снижения потерь. В ней реализован следующий функционал:
- -Учет потребляемых энергетических ресурсов;
- -Формирование межцеховых и сводных балансов электроэнергии;
- -Расчет электрических потерь в энергосистеме предприятия;
- -Расчет энергетического эффекта от проведения мероприятий снижения потерь;
- -Расчет срока окупаемости мероприятий снижения потерь;
- -Анализ фактических показателей снижения потерь от проведения специализированных мероприятий.
Подсистема "Управление тендерными и закупочными процедурами"
Подсистема "Управление тендерными и закупочными процедурами" предназначена для автоматизации процесса закупок товаров и услуг. Подсистема позволяет формировать заявки на закупку, подготовить лоты, согласовать и утвердить лоты на закупку, оформить результаты торгов, а также сформировать необходимые документы:
- -Формирования заявок на закупку материально-технических ценностей и услуг;
Процесс формирования заявок на закупку является первым этапом формирования плана закупки. Производственные отделения, а также вышестоящие подразделения формируют потребности в ТМЦ и услугах и отправляют их на согласование центрам расходов и контролерам бюджета. После всех согласований данные заявки могут быть включены в Лоты.
Лоты представляют собой укрупненные позиции однотипных ТМЦ и услуг для закупки. Заявки на закупку по определенному виду продукции, контролеру бюджета и ответственному сотруднику объединяются в Лоты.
- -Согласование и утверждение Лотов на закупку;
Сформированные Лоты проходят несколько этапов согласования у центров финансовой ответственности и контролеров бюджета, после чего выставляются на торги на одной из электронных площадок.
- -Оформление результатов торгов;
Процесс оформления результатов торгов представляет собой выставление согласованных Лотов на торги. По результатам торгов определяется победитель, с которым будет в дальнейшем заключен договор. По результатам торгов определяются в первую очередь итоговая спецификация, стоимость поставки ТМЦ или оказания услуг, а также сроки.
- -Формирование отчётности по закупкам;
В результате формирования плана закупки и исполнения плана закупки в системе формируется набор отчетных и печатных форм. В процессе согласования плана закупки формируется одноименный отчет, который в дальнейшем выгружается на электронные площадки.
ОБЩЕОТРАСЛЕВЫЕ ПОДСИСТЕМЫ
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
- -Построение иерархической модели целей и целевых показателей;
- -Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения;
- -Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных;
- -Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности;
- -Многообразие графических форм аналитических отчетов;
- -Доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон).
Управление финансами
- -Учет кредитов, депозитов и займов;
- -Эквайринг (платежные карты);
- -Гибкие инструменты для ведения платежного календаря;
- -Маршруты согласования заявок;
- -Аналитическая отчетность по движению денежных средств;
- -Отложенное отражение проводок в учете;
- -Привязка проводок к документам без трансформации;
- -Создание документов по типовым операциям;
- -Аудируемость данных;
- -Регистрация нефинансовых показателей;
- -Генератор финансовых отчетов;
- -Представлена настроенная методическая модель: план счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО;
- -Факты хозяйственной деятельности фиксируются документами оперативного учета, в финансовом учете формируются проводки как по принципам РСБУ, так и по МСФО, отсутствует двойной ввод данных;
- -Существует возможность формирования статей отчетности по МСФО способом трансформации проводок, сделанных по принципам РСБУ;
- -Сверка оборотов международного и регламентированного учетов осуществляется при использовании специального отчета и таблицы соответствия счетов из планов счетов МСФО и РСБУ.
Бюджетирование, Казначейство
- -Настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика;
- -Моделирование сценариев;
- -Управление бюджетным процессом;
- -Поддержка нескольких валют;
- -Табличные формы ввода и корректировки;
- -Экономический прогноз;
- -Анализ достижения плановых показателей;
- -Составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
- -Расширенный финансовый анализ.
Регламентированный учет
- -Удобный функционал для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации;
- -Поддерживает бухгалтерский и налоговый учет деятельности организаций с обособленными подразделениями, как выделенными, так и не выделенными на отдельный баланс;
- -Состав счетов, организация аналитического, валютного, количественного учета на счетах соответствуют требованиям законодательства по ведению бухгалтерского учета и отражению данных в отчетности;
- -При необходимости пользователи могут самостоятельно создавать дополнительные субсчета и разрезы аналитического учета;
- -Учет НДС реализован в соответствии с нормами гл. 21 НК РФ. Автоматизировано заполнение книги покупок и книги продаж, выставление корректировочных и исправленных счетов-фактур;
- -Для целей учета НДС ведется раздельный учет операций, облагаемых НДС и не подлежащих налогообложению согласно ст. 149 НК РФ;
- -Отслеживаются сложные хозяйственные ситуации в учете НДС при реализации с применением ставки НДС 0 %, Без НДС;
- -Налоговый учет по налогу на прибыль ведется на тех же счетах, что и бухгалтерский учет;
- -Поддерживается технология нанесения двухмерного штрих-кода на листы налоговых деклараций;
- -Регламентированная отчетность о доходах физических лиц формируется автоматически;
- -Для представления в ПФР сведений об исчисленном страховом стаже и уплаченных страховых взносах ведется персонифицированный учет работников;
- -Актуальность форм регламентированной отчетности поддерживается возможностью автоматического обновления через Интернет.
Отправка отчетности через Интернет
- -Встроен функционал для работы с сервисом "1С-Отчетность", который позволяет отправлять регламентированную отчетность в контролирующие органы: ФНС, ПФР, ФСС и Росстат через Интернет непосредственно из программы без переключения на другие приложения и повторного заполнения форм;
- -Сверки с налоговой (запросы ИОН);
- -Сверки с ПФР (запросы ИОС);
- -Отправка реестров больничных листов в ФСС;
- -Получение требований и уведомлений;
- -Отправка электронных документов в ответ на требования ФНС;
- -Получение выписок ЕГРЮЛ/ЕГРИП;
- -Возможность формирования пакетов с отчетностью в формате для банков и прочих получателей;
- -Ретроконверсия (процесс перевода ПФР бумажного архива в электронный вид);
- -Отправка уведомлений о контролируемых сделках;
- -Онлайн-проверка регламентированных отчетов.
Управление персоналом и расчет заработной платы
- -Работа с персональными данными сотрудников;
- -Учет движения кадров и занятости персонала организаций, включая получение унифицированных -отчетных форм и внутренней аналитической отчетности;
- -Организация работы со штатным расписанием;
- -Ведение общего воинского учета;
- -Работа с договорами подряда;
- -Учет отработанного времени с применением различных учетных методов;
- -Расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда: повременной (в том числе тарифной), сдельной и их разновидностей;
- -Расчет удержаний из заработной платы, в том числе по исполнительным документам;
- -Проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью по сотрудникам;
- -Анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности;
- -Получение унифицированных отчетных форм;
- -Исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений с фонда оплаты труда;
- -Формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной;
- -Электронный обмен с налоговыми органами.
Управление затратами и расчет себестоимости
- -Позволяет организовать контроль за материальными потоками и потреблением ресурсов, обеспечивающих производственную, управленческую и коммерческую деятельность предприятия;
- -Учет затрат и расчет себестоимости продукции выполняется на основе данных оперативного учета;
- -Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
- -Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
- -Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
- -Различные способы распределения затрат на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на производственные затраты, направления деятельности, на расходы будущих периодов;
- -Расчет фактической себестоимости выпуска за период;
- -Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска;
- -Рассчитанная себестоимость может быть детализирована до объема исходных затрат вне зависимости от количества переделов производственного процесса.
Организация ремонтов
- -Ведение учета объектов ремонта;
- -Классификация объектов ремонта по признакам общности состава паспортных характеристик, показателей наработки, видов ремонта, режимов эксплуатации;
- -Отслеживание состояния объектов ремонта, а также их принадлежность и расположение;
- -Объекты ремонта могут быть вложенными или узлами других объектов ремонта;
- -В процессе эксплуатации объектов ремонта в систему вводятся данные о наработках и обнаруженных дефектах;
- -Регистрация дефектов в журнале позволяет производить анализ и организовывать проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий.
Управление продажами
- -Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом;
- -Воронка продаж;
- -Формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров;
- -Использование регламентированных процессов продаж, бизнес- процессы управления сложными продажами;
- -Расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, соглашения;
- -Самообслуживание клиентов;
- -Управление торговыми представителями;
- -Мониторинг состояния процессов продаж;
- -Планирование использования автотранспорта;
- -Вероятностная оценка прогноза продаж;
- -Раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет);
- -Автоматический контроль лимита задолженности;
- -Инвентаризация взаиморасчетов;
- -Мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров;
- -Расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов.
Управление взаимоотношениями с клиентом
- -Формирование стратегии отношений с партнерами;
- -Бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами;
- -Досье клиента, партнера;
- -Карты лояльности, анализ лояльности клиентов;
- -Претензионная работа;
- -Мониторинг исполнения сделок;
- -BCG-анализ;
- -Расширенный анализ показателей работы менеджеров.
Управление закупками
- -Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
- -Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
- -Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
- -Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
- -Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
- -Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах.
Управление складом и запасами
- -Сложная иерархическая структура складов;
- -Управление ячеистым складом;
- -Обособленный учет по заказам – резервирование потребностей;
- -Мобильные рабочие места работников складов;
- -Учет многооборотной тары;
- -Управление инвентаризацией товаров;
- -Статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ анализа;
- -Расчет прогнозируемого спроса;
- -Товары на складах по срокам годности;
- -Управление доставкой;
- -Товарный календарь.
Управление промышленным производством
- -Визуализация структуры изделия;
- -Описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации);
- -Управление детализацией описания требуемых для производства ресурсов (маршрутные карты);
- -Параметрическое обеспечение потребности в номенклатуре;
- -Два уровня планирования производства: главный и локальный диспетчер;
- -Интервальное планирование и "Барабан – Буфер – Веревка";
- -Планирование по "узким" местам производства;
- -Пооперационное планирование;
- -Управление приоритетом заказов на производство (VIP заказы);
- -Оценка доступности оборудования и материальных ресурсов внутри интервала;
- -Расширенный контроль обеспечения производства ресурсами;
- -Учет времени транспортировки и прослеживания ТМЦ;
- -Прогнозирование хода производственного процесса;
- -Диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровнях;
- -Гибкое перепланирование;
- -Расширенный учет выработки сотрудников.
Интеграция с "1С:Документооборот 8 КОРП"
Обеспечена интеграция 1С:ERP Энергетика 2 с продуктом "1С:Документооборот 8 КОРП" при этом реализуется бесшовная интеграция решений на уровне интерфейса пользователя.
Технологические преимущества
"1С:ERP Энергетика 2" разработана на новейшей версии технологической платформы "1С:Предприятие 8.3", которая позволяет:
- -обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
- -организовать работу с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиента (через ---обычный интернет-браузер), в том числе в "облачном" режиме;
- -настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.
Механизм функциональных опций, реализованный в "1С:ERP Энергетика 2", позволяет "включать" или "выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).