1С: Оценка персонала

+7(495)231-62-60

Базовая стоимость

30000 руб.

БЕСПЛАТНО ЗАКАЗАТЬ

демонстрацию программы

ВЫБЕРИТЕ ПОДАРОК

Отраслевое решение 1С: Оценка персонала разработано для автоматизации служб персонала предприятий, отделов развития и мониторинга персонала, консалтинговых компаний, занимающихся оценкой персонала. При создании решения был использован опыт автоматизации управления персоналом. Учтены основные стандарты, течения и методики работы с сотрудниками и кандидатами.

Программа 1С: Оценка персонала предназначена для решения задач:

Автоматизации большинства процессов оценки персонала, в том числе ассессмента и аттестации.
Внедрения на предприятии системы компетенций и компетентностей.
Автоматизации уникальных технологий управления персоналом, разработанных в компании и учитывающих ее специфику.
Оценки кандидатов при решении задач отбора на вакантные места, проведении кадровых конкурсов, ротации кадров с учетом соответствия сотрудников определенным должностным требованиям.
Оценки деловых и эмоциональных взаимоотношений в коллективе, выявления неформальной структуры коллектива.
Формирования профессиональной команды с учетом индивидуально-психологических особенностей каждого сотрудника.
Прогнозирования поведения сотрудников в типичных ситуациях для оценки потенциальных рисков, связанных с их деятельностью.
Проведения мониторинга социально-психологического климата в коллективе при реализации новых или рискованных управленческих решений.

Базовые методики, реализованные в решении 1С: Оценка персонала:

Оценка компетенций методом «360 градусов» и при помощи кейсов. В комплект поставки входит кластер из 54 компетенций.
Конструирование и проведение профессиональных тестов для оценки компетентностей: знаний и навыков сотрудников.
Психодиагностика — в составе поставки 36 психологических тестов.
Социометрия.
Проектирование команд по методологии Р. Белбина.

Функциональные возможности

Основу решения 1С: Оценка персонала составляет платформа 1С: Предприятие 8, что обеспечивает ему масштабируемость, простоту администрирования, возможность введения разграничения прав доступа и наращивания дополнительного функционала по мере необходимости.

Решение 1С: Предприятие 8. Оценка персонала позволяет вести оценку на основе данных о предприятии.

Учет данных о предприятии в решении:

Создание и ведение корпоративной структуры предприятия.
Ведение кадрового плана.
Ведение личных карточек сотрудников и кандидатов.
Учет информации о персонале и осуществлении операций с ним: прием и увольнение работников, перемещение по службе.
Определение системы компетенций и компетентностей для компании, создание профилей по компетенциям и компетентностям для позиций кадрового плана.
Создание психологических профилей, соответствующих позициям кадрового плана.

1С: Предприятие 8. Оценка персонала может быть интегрировано с решениями 1С: Зарплата и Управление Персоналом 8 и 1С: Управление производственным предприятием 8. Итоговый программный продукт обеспечивает комплексную автоматизацию управления персоналом.

1С: Предприятие 8. Оценка персонала автоматизирует работу менеджера по персоналу, связанную с подготовкой, проведением и расчетом результатов тестирования и анкетирования. На подготовку и расчет результатов для нескольких сотен человек у менеджера уходит всего несколько минут.

Автоматизация тестирования и анкетирования:

Конструктор тестов, открывающий возможность создания пользователями тестов любой сложности.
Проведение тестирования и анкетирования в среде 1С: Предприятие 8.
Проведение удаленного тестирования и анкетирования с помощью клиента (программы), не требующего специальной установки и лицензирования.
Проведение удаленного тестирования и анкетирования на сайте компании в Интернет или локальной сети.
Автоматический расчет результатов тестирования и анкетирования.

Полученная в результате тестирования и анкетирования информация хранится в информационной базе и может быть проанализирована с помощью отчетов.

Анализ результатов:

Специальные отчеты для каждой персонал-технологии: психодиагностики, формирования команд, оценки социально-психологического климата, оценки компетентности, оценки компетенций.
Анализ план/факт, исходя из системы компетенций и компетентностей, используемой в компании.
Возможность создания произвольных отчетов, в том числе, по уникальным персонал-технологиям, используемым в компании.