Мероприятия
Акции и скидки
Подписка
Голосование
Главная | Компетенции 1С:ВДГБ | Автоматизация предприятий
HRM: Управление персоналом
Нетрадиционный взгляд на автоматизацию HR-подразделений с помощью программных продуктов 1С
Как известно, автоматизация — это деятельность посозданию автоматизированной системы, то есть системы учета, включающей в себя программное и аппаратное обеспечение, обученный персонал и технологию их взаимодействия.
Направление по автоматизации HR-подразделений призвано обеспечить возможность автоматизированного Управления управлением.
Управления Управлением Персоналом.
Как бы ни сложно это звучало, однако, это так.
Какими инструментами мы пользуемся?
Если программа 1С:Предприятие 8. Оценка персонала решает в целом проблему автоматизации оценки персонала, то в свою очередь программный продукт 1С:Предприятие 8. Кадровое агентство решает проблему автоматизации собственно кадрового агентства уже как конкретной бизнес-единицы. Известные же на рынке экономического ПО программы 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 и 1C:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием (1C:Предприятие 8.0. УПП) системно подходят к решению вопросов Управления персоналом, Кадрового учета и Расчета заработной платы.
1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 является специализированным ПО в данной отрасли, 1C:Предприятие 8.0. УПП же содержит блоки, органично встроенные в концепцию данного масштабного продукта. (проставляем ссылки на продукты в раздел ПП)
В чем же нетрадиционность подхода?
А дело в том, что хочется представить продукты не только с традиционной точки зрения автоматизации Расчета Зарплаты или Кадрового регламентированного учета — обязательных модулей, наличие порядка в которых диктует нам законодательство.
Хочется показать, что данные продукты могут и должны автоматизировать и другие области HRM — управленческий учет персонала, обучение, мотивацию, диагностику, подбор персонала.
Компания, решившая автоматизировать HRM, может с помощью вышеупомянутых программных продуктов 1С получить возможность создать единую централизованную информационную систему управления персоналом либо автоматизировать базовые модули, в зависимости от актуальности вопроса, в зависимости от того, какие задачи в данный момент стоят перед бизнесом.
Преимуществом данных систем является их комплексный и интегрированный подход: с помощью разных интерфейсов и специализированных конфигураций компания имеет возможность начать с малого и постепенно внедрить все аспекты HRM на предприятии, не имея на выходе множества приложений, которые потом нужно собирать в единое целое.
Зачем это Вам? или что мы предлагаем
Комфорт — ключевой подтекст любой автоматизации. Нашим клиентам должно быть комфортно заниматься своей регулярной деятельностью.
Внедрение автоматизированной системы управления персоналом упорядочивает бизнес-процессы, выявляет системные ошибки, устраняет проблему подбора персонала появлением прозрачной для любого руководителя и менеджера по персоналу базы данных кандидатов и сотрудников.
Изменяется стиль работы компании в управлении персоналом от формального и рутинного к более творческому: уменьшая издержки на ввод и хранение информации, мы освобождаем память менеджеров по персоналу для приятных воспоминаний и новых экспериментов.
Инструменты, используемые при автоматизации HRM:
- 1С:Предприятие 8. Оценка персонала
- 1С:Предприятие 8. Кадровое агентство
- 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8
- 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8. Модуль «Психодиагностика»
- 1C:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием (блок Управление персоналом, Кадровый учет, Расчет)
- 1С:Школьная Психодиагностика. Базовая версия
Наш опыт в автоматизации HRM
Автоматизация управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы является межотраслевым решением. Мы воплощаем в жизнь успешные проекты создания автоматизированных систем управления персоналом по многим отраслевым направлениям. Например, программные продукты «1С» системно внедрены и поддерживаются в страховой компании «Ингосстрах». Нашими партнерами стали консалтинговая компания «Грант Торнтон» и некоммерческая организация «Национальная лига управляющих». Получен большой опыт при внедрении специализированных решений в институтах «Гипростроймост» и «20 ЦПИ САПР».
Внедрения производятся как по технологии сервисного выезда, так и классической проектной технологии, например в регистраторе ЗАО «Иркол».
Полезные статьи на тему:
Психодиагностика на службе HR-специалистов: вопросы и ответы
HR: Практика прагматиков (проблемные статьи на тему автоматизации HR в период кризиса)






