Главная | Компетенции 1С:ВДГБ | Автоматизация предприятий

ERP: Управление производством

Существует пять основных задач автоматизации производственного предприятия:

• Стандартизация и ускорения бизнес-процессов компании. Производственные подразделения предприятия часто делают одно и то же, используя разные методы и разные компьютерные системы. Напротив, ERP-системы приходят на помощь со стандартными методами автоматизации определенных шагов бизнес-процессов. Стандартизация этих процессов и использование единой интегрированной системы экономит время и увеличивает производительность.
• Интеграция информации о заказах. В производстве крайне важна работа с заказами. Заказ в ERP-системе проживает всю свою жизнь — от момента своего появления до отгрузки товара клиенту. Имея всю информацию в одной системе компании, легче отслеживать заказ и координировать действия по всем подразделениям одновременно.
• Уменьшение складских запасов. Благодаря автоматизации улучшаются процессы исполнения заказа внутри компании. Компания запасает меньше сырья, хранит меньше готовой продукции на складах.
• Стандартизация информации о персонале. Производственные предприятия имеют, как правило, большую численность персонала. ERP-системы позволяют применить единую унифицированную методику работы с персоналом: от контроля рабочего времени до управления развитием персонала и его оценки.
• Интеграция финансовой информации. Анализируя работу компании, руководитель рискует видеть много разных «версий правды». От бухгалтерии одна версия правды, от финансового отдела другая. Подразделения предоставляют свои варианты об их вкладе в бизнес. Только ERP-система может создать единственный вариант правды, который невозможно опровергнуть, поскольку вся компания работает в единой системе.

по мотивам статьи Кристофера Коча, обозревателя журнала CIO. Интерпретация перевода Даулета Тынбаева

Таким образом, система ERP обеспечивает необходимую функциональность для управления всей операционной и административной деятельностью компании, объединяя финансовый учет, процессы сбыта, производства, управления материальными потоками, планирования, взаимодействия с клиентами и поставщиками в единую информационную цепочку.

С помощью ERP-системы руководитель управляет компанией на основе всегда достоверной и актуальной информации, необходимой для принятия взвешенных управленческих решений. Повышение подконтрольности всех составляющих бизнеса обеспечивает фундамент устойчивости, конкурентоспособности и дальнейшего роста компании.

ERP-система как инструмент автоматизации: преимущества

На основе существующего опыта, можно сказать, что ERP-система 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием (1С:УПП 8) — это программный продукт, который позволяет комплексно решать задачи автоматизации учета и управления на предприятии.

По сравнению с зарубежными аналогами стоимость внедрения данной системы существенно ниже. Качество сопровождения и обслуживания при этом значительно выше — за счет разветвленной сети центров технологической поддержки и большого количества компетентных специалистов. Кроме того, продукт адаптирован к реалиям российского рынка и особенностям законодательства.

Наш опыт внедрений ERP-систем

Внедрение и сопровождение корпоративных информационных систем, построенных на базе решения 1С: Управление производственным предприятием относится к ключевым компетенциям компании «1С:ВДГБ».

На благо автоматизации производства трудятся более 100 квалифицированных специалистов «1С:ВДГБ». Наши сотрудники имеют сертификаты по продуктам 1С, Microsoft и технологиям управления проектами.

Создание информационной системы на платформе 1С:Управление производственным предприятием компании «1С:ВДГБ» доверили:

• молочный холдинг «Юнимилк»,
• инвестиционно-проектная строительная компания «Информгазинвест»,
• системный регистратор ЗАО «Иркол»,
• Управление Федеральной регистрационной службы по РМЭ,
• АвтоМехБаза №3,
• ЗАО «Новинтех»,
• ЗАО «Труд»,
• ТНК смазочные материалы,
• и многие другие компании.